Mit Weitblick führen

Warum ist Ihnen generations- und alternsgerechte Arbeit wichtig?

Als ÖBB-Infrastruktur AG tragen wir Verantwortung für ein gutes und gesundes Arbeitsumfeld. Das ist einerseits eine Frage der Positionierung am Arbeitsmarkt, aber auch eine Frage der Fairness gegenüber unseren Mitarbeiter:innen, die an sieben Tagen die Woche rund um die Uhr für unsere Kundinnen und Kunden da sind. Eine generationengerechte, gesundheitsorientierte Arbeitswelt ist daher kein „Nice-to-have", sondern auf mehreren Ebenen essenziell. Gerade in technischen, körperlich fordernden Bereichen gilt es, Arbeitsfähigkeit über das gesamte Berufsleben hinweg und darüber hinaus zu erhalten. Dafür schaffen wir die nötigen Rahmenbedingungen.

Was tun Sie konkret, damit Ihre Mitarbeiter:innen lange gut und gesund arbeiten können? 

Wir haben zahlreiche Impulse gesetzt, um unsere Kolleginnen und Kollegen möglichst nach ihren Bedürfnissen zu unterstützen: Sie profitieren zum Beispiel von lebensphasengerechten Arbeitszeitmodellen oder im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Auch die berufliche Neuorientierung, wenn der ursprüngliche Job nicht mehr ausgeübt werden kann, wird aktiv gefördert.  

Was raten Sie anderen Betrieben, die sich mit dem Thema beschäftigen wollen?

Wichtig ist, alternsgerechte Arbeit als strategischen Bestandteil eines zukunftsorientierten, nachhaltigen Personalmanagements zu sehen. Das Thema und seine Bedeutung im Unternehmen sichtbar zu machen, ist der erste Schritt hierzu.

Was schätzen Sie besonders an ihren älteren Beschäftigten?

Sie sind oft jene, die mit ihrer langjährigen Erfahrung am besten wissen, wie man zu guten Lösungen kommt. „Alt“ wird schon lange nicht mehr mit „Rückzug“ assoziiert, sondern mit Übersicht, Verantwortung und Wissen. Ob als stabilisierender Faktor im Betrieb oder als Unterstützer:innen in sozialen Bereichen – letztlich wird es unverzichtbar, verstärkt auf ältere Mitarbeiter:innen zu setzen.